حل قطاعي

حل سوبرماركت ذكي لمجموعات البقالة متعددة الفروع

مشروع تسليم مفتاح واحد يغطي نقاط البيع وبطاقات الأسعار الإلكترونية والشاشات الرقمية وكاميرات الذكاء الاصطناعي — لمشغّلي السوبرماركت والمكاملين ومقاولي المشاريع في المنطقة.

01 · نقاط ألم العميل

ما يخبرنا به المشغّلون

أخطاء الأسعار وبطء العروض

البطاقات الورقية تتأخر عن أسعار النظام. عروض نهاية الأسبوع تحتاج عمالة إضافية وما زالت تفوت الرفوف.

طابور الصندوق في الذروة

اختناق الممرات يضر بحجم السلة والرضا. غالباً تُضاف الخدمة الذاتية لاحقاً وليس كنظام.

فقد بلا دليل على مستوى المتجر

المراقبة تسجّل بعد الواقعة. يفتقد المشغّلون الخرائط الحرارية والتنبيهات المرتبطة بنقاط البيع.

مورّدون مجزّأون

نقاط البيع والشاشات والبطاقات والكاميرات من أربعة مورّدين. التسليم والاتفاقية والتكامل على عاتق المالك.

02 · قائمة الحل تسليم مفتاح

مشروع واحد، أربعة أنظمة

01
نقاط البيع والخدمة الذاتية
أجهزة ممرات 15.6 بوصة مزدوجة الشاشة و1–2 وحدة خدمة ذاتية للفائض وموازين طازج وأدراج ودفتر أسعار المقر؛ تبديل بين الموظف والخدمة الذاتية في الذروة.
02
بطاقات أسعار إلكترونية
بطاقات على الممرات متزامنة مع الأسعار وتقويم العروض.
03
شاشات رقمية
جدران في المدخل وشاشات عروض ولوحات الأقسام.
04
تحليلات المتجر
تحويل المدخل وحرارة الممر ومحور استثناء الصندوق ومحيط ما بعد الإغلاق. الأحداث إلى واتساب — ليست طقم مراقبة منفردًا.

تصفّح الأجهزة: المنتجات

03 · تحليل العائد على الاستثمار

كيف يسترد الاستثمار

6–12 أسبوعاً

طرح المتجر النموذجي

مسح → تصميم → تركيب → تدريب → تسليم

−70%

عمالة تغيير السعر يدوياً

دفع مركزي مقابل إعادة طباعة الورق

+8–15%

رفع تحويل العروض

البطاقات والشاشات في الممر معاً

مورّد واحد

اتفاقية وقائمة مواد واحدة

مالك مشروع واحد للأجهزة والبرمجيات والتشغيل

الأرقام نطاقات تخطيط من مشاريع مماثلة في المنطقة، وليست ضماناً.
نحدّد قائمة المواد بعد مسح المتجر: عدد الفروع وطول الممرات وعدد الصناديق وسياسة الكاميرات.

04 · معرض المشاريع